SARS se BTW-moderniseringsprojek is een stap nader aan die werklikheid, met die Nasionale Tesourie wat wetgewing oor belastingadministrasie wil wysig om die implementering daarvan moontlik te maak.
Dit is ‘n belangrike stap vir die projek sedert die BTW-moderniseringsbesprekingsdokument in 2023 deur SARS gepubliseer is.
Die projek is daarop gemik om die belastingowerheid se stelsels te hersien om digitale en vaartbelynde dienste vir belastingbetalers te bied om aan hul verpligtinge te voldoen.
Afgesien van verbeterde diens, is die projek daarop gemik om die belastinggaping te vernou, wat SARS op R800 miljard per jaar skat. Dit is die gaping tussen die bedrag belasting wat in Suid-Afrika gehef en werklik betaal word.
Dit is dus waarskynlik dat die modernisering van SARS-stelsels met ‘n strenger optrede teen Suid-Afrikaanse besighede en individue wat nie aan hul BTW-verpligtinge voldoen nie, sal gepaardgaan.
Daar is ook ‘n voorstel in die besprekingsdokument om intydse oordrag van data van geregistreerde verskaffers na SARS te implementeer.
Dit sal die inkomstediens in staat stel om wanbetaling byna onmiddellik te beperk en toegang tot besigheidsinligting te verkry om die betalingspatrone van belastingbetalers te ontleed om hulle meer voldoenend te maak.
Die Nasionale Tesourie het verduidelik dat die modernisering van SARS-stelsels ook besparings vir die instelling in die vorm van ‘n verminderde administratiewe las moet meebring.
In die publikasie van die 2025-konsepbelastingwetsontwerpe en konsepregulasies vir kommentaar, het die Nasionale Tesourie en SARS die veranderinge uiteengesit wat in die huidige finansiële jaar aan belastingwetgewing aangebring sal word.
Terwyl die meeste van die veranderinge daarop gemik is om skuiwergate toe te maak of duidelikheid vir belastingbetalers te bied, sal daar ook veranderinge aan die belastingwetgewing wees om die implementering van die SARS BTW-moderniseringsprojek moontlik te maak.
“Hierdie projek vorm deel van ‘n breër poging om belastingprosesse te transformeer, kliëntediens en betrokkenheid te verbeter, die BTW-gaping te verminder en belastingadministrasie te stroomlyn,” het die Tesourie en SARS gesê.
Die grootste verandering wat waarskynlik uit die BTW-moderniseringsprojek sal voortspruit, is die implementering van intydse BTW-verslagdoening en -nakoming.
Deloitte se Belastingtegnologie- en Indirekte Belasting (BTW)-span het die voorgestelde veranderinge van SARS ontleed om die potensiële impak op Suid-Afrikaanse individue en besighede te verstaan.
Dit het gesê dat intydse BTW-verslagdoening fundamenteel sal verander hoe die belasting in Suid-Afrika aangemeld en ingevorder word.
Die belegging in digitalisering deur die inkomstediens sal ook sy vermoë om intyds toegang tot meer besigheidsinligting te verkry, aansienlik verhoog.
Dit sal SARS meer data gee waaruit dit insig kan kry in die gedragspatrone van belastingbetalers en kan werk om hulle meer voldoenend te maak.
Van die grootste veranderinge sal van binne besighede moet kom, met SARS wat data direk en intyds ontvang. Dit gee nie belastingspanne by maatskappye die vermoë om data te analiseer en reg te stel voordat hulle ‘n opgawe indien nie.
Dit beteken dat SARS ‘n organisasie se belastingdata op dieselfde tyd as die maatskappy sal dophou. Gevolglik sal belastingdatakwaliteit en -bestuur belangriker word.
Die veranderinge sal baie organisasies dwing om aan te pas by die nuwe maniere om met die belastingowerheid te kommunikeer, anders sal hulle aansienlike boetes en verhoogde operasionele risiko in die gesig staar.
Dit bied ook ‘n uitdaging vir SARS, met enorme belegging in digitale kapasiteit wat nodig is en konsekwente monitering van BTW-fakture.
Dit kan egter geweldige voordele inhou in terme van verhoogde belastinginkomste en ‘n kleiner belastinggaping – sonder om die BTW-koers te verhoog.
Deloitte se belastingspan het na Chili gewys as ‘n voorbeeld van die potensiële voordele van modernisering, met die land wat sy BTW-moniteringstelsels effektief digitaliseer.
Deur dit te doen, het die land daarin geslaag om sy BTW-gaping sistematies te verminder deur die inligting en data wat uit elektroniese fakturering ingesamel is, te gebruik.
Dit is eers geïmplementeer vir die grootste besighede – ‘n klein aantal konglomerate wat ‘n groot deel van die ekonomie beheer – en deur hul voorsieningskettings gekaskadeer.
Hulle het sedertdien ‘n reeks belastingbetaler-gerigte dienste sowel as interne gebruiksgevalle gebou om hoërisiko-gevalle en potensiële tekens van vermyding te identifiseer.
