Die uitvoerende hoof van Business Leadership South Africa (BLSA), Busi Mavuso, sê dat besighede nie behoorlik in ‘n mislukte staat kan funksioneer nie, maar dat vennootskap met die regering om die mislukkings daarvan reg te stel, teen ‘n hoë prys kom.
Die belangrikste tekens van ‘n mislukte staat is ‘n mislukking om basiese dienste te lewer, ekonomiese agteruitgang, ‘n verlies aan staatsbeheer oor kritieke dienste soos die polisie, toenemende sosiale onrus en politieke onstabiliteit.
Oor die afgelope paar jaar het Suid-Afrika baie van hierdie tekens getoon.
Dit is gedemonstreer deur die beurtkrag en waterkrisis, ineenstortende infrastruktuur, vrag- en logistieke knelpunte, hoë vlakke van werkloosheid, ondoeltreffende bestuur en munisipale ineenstorting, en onlangse onthullings en reëlings binne die SAPD.
As gevolg van hierdie risiko’s het besighede saamgespan om te belê in en regeringsprogramme te ondersteun om die land te hervorm en om te keer.
Mavuso het daarop gewys dat besighede dit doen ten spyte van die hoë koste vir hul eie bedrywighede.
“Ons fortuine as besighede is gekoppel aan dié van die regering. As die regering misluk, misluk die land. As die land misluk, misluk die besigheid. Dit is nie sentiment nie, dit is ekonomiese realiteit,” het sy gesê.
Mavuso het gesê dat BLSA hierdie week ‘n regeringshervormingsopsporer sal loods om tred te hou met al die kwessies wat Suid-Afrika tref en hoe die ommekeer vorder.
Sy het gesê die uiteindelike toets van ekonomiese hervormings moet wees of dit werklik dinge verander.
Hierdie veranderinge behoort ‘n beter sake- en beleggingsomgewing tot gevolg te hê wat die ekonomie toelaat om te funksioneer en te groei.
Omdat besighede so onlosmaaklik aan ‘n funksionele regering gekoppel is, het Mavuso gesê dit is in die sakegemeenskap se beste belang om die regering te ondersteun en soveel as moontlik in die hervormings te belê.
“Wanneer regeringstelsels misluk, dra die besigheid die koste deur hoër sekuriteitsuitgawes, rugsteunkragopwekking, alternatiewe logistieke reëlings en verlore produktiwiteit,” het Mavuso gesê.
“Uiteindelik maak dit ons onmededingend as ‘n ekonomie, wat ons probleme vererger deur ons nie in staat te stel om in globale markte mee te ding nie.”
Sy het egter gewaarsku dat besighede nie blanko tjeks vir die staat kan uitskryf of ‘n situasie kan skep waar die staat afhanklik is van privaatsektorhulpbronne nie.
Sy het gesê dat elke rand wat bestee word om die regering te help, geld is wat nie bestee word aan die bou van besighede nie; geld wat verlore gaan en bestee kon word aan uitbreiding, ontwikkeling, innovasie en werk.
“Daar is ‘n geleentheidskoste daaraan verbonde om ons beste mense te ontplooi om staatsprobleme op te los eerder as om ons besighede te laat groei,” het sy gesê.
Mavuso het opgemerk dat aandeelhouers en belanghebbendes reeds “tereg bevraagteken” waarom besighede regeringsmislukkings subsidieer.
As gevolg hiervan het sy gesê dat besighede duidelik en oordeelkundig moet wees met watter staatsfunksies hulle ondersteun.
“Ons moet duidelik wees dat ons nie ‘n permanente toestand van afhanklikheid begeer nie,” het sy gesê.
Die uitvoerende hoof het opgemerk dat die meeste intervensies en vennootskappe met die regering tot dusver gefokus het op die aanspreek van die nalatenskap van staatskaping.
Dit verteenwoordig ‘n tydperk van ‘n dekade en ‘n half waar wydverspreide korrupsie binne die staat en privaatsektor Suid-Afrika se hulpbronne uitgeput het, die politieke elite verryk het, en instellings wat verantwoordelik was vir die voorkoming hiervan, uitgeput het.
Die privaat-openbare samewerking was in sommige opsigte suksesvol. Beduidende hervorming het in die energiesektor plaasgevind, en die logistieke sektor het gevolg.
Die land het ook beduidende vordering gemaak met die aanspreek van blokkasies soos die visumagterstand en om weg te beweeg van die IT- en agterkantdiensprobleme wat dienslewering stadig gehou het.
Byna elke dag vorder die land vorentoe in sy hervormings danksy publiek-private vennootskappe en verskuiwings in politieke wil wat hulle moontlik maak.
Mavuso het egter gesê dat hierdie pogings ‘n eindpunt moet hê.
“Ons pogings is nie liefdadigheidspogings nie, dit is beleggings met meetbare opbrengste,” het sy gesê. “Ons moet verseker dat, waar ons hulpbronne ontplooi, daar ‘n duidelike pad na gevolgtrekking is.”
“Ons benodig naelloopteikens, meetbare uitkomste en gereelde evaluering van vordering. Die BLSA-hervormingsopsporer sal daardie poging ondersteun.”
Die opsporers sal na verwagting later hierdie week bekendgestel word.
