Accelerate Property Fund (APF) gaan nie meer voort met die verkoop van Cherry Lane Winkelsentrum in Pretoria nie, met die transaksie wat vir die derde keer in ‘n jaar afgelas word.
In Junie het Accelerate Property Fund (APF) aangekondig hy gaan die Cherry Lane-winkelsentrum vir R57 miljoen verkoop.
Die sentrum is geleë in Brooklyn Circle in Pretoria, naby Brooklyn Mall.
Die winkelsentrum is in 2013 deur APF verkry en aan die einde van Maart 2024 was dit sowat R60 miljoen gewaardeer. Aandeelhouers is in kennis gestel dat die verkoop van die Eiendom aan QSPACE Beperk nie meer sal voortgaan nie en dat die ooreenkoms beëindig is.
Dit is nie die eerste keer dat APF probleme ondervind om die winkelsentrum te verkoop nie. Hy het voorheen probeer om die sentrum ter waarde van sowat R70 miljoen in 2023 vir R65 miljoen te verkoop. Dit het in Maart 2024 weer probeer, maar dié ooreenkoms het ook deur die mat geval.
Dit gesê, APF bespreek tans die eiendom met verskeie ander potensiële kopers. Die groep het vroeër gesê die opbrengs van die verkoop sal gebruik word om sy skuld te verminder en in sy kerneiendomsportefeulje te herbelê.
“Hierdie besluit is geneem as deel van Accelerate se deurlopende pogings om sy bates te hersien en te verseker dat dit ooreenstem met die maatskappy se huidige besigheidstrategie en groeiplanne,” het dit in Junie gesê.
Accelerate is die mede-eienaar van Suid-Afrika se grootste winkelsentrum, Fourways Mall, wat groot winde in die gesig staar.
Sy jongste resultate vir die ses maande geëindig 30 September 2023 toon dat die groep se vakatures by die winkelsentrum van 14 349 vkm in Maart 2023 tot 15 109 vkm toegeneem het.
Die winkelsentrum se netto huur per vierkante meter het van R298 in 2020 tot R262 in 2023 gedaal – ’n slag vir enige eienaar wat met toenemende koste te kampe het.
Soos Cherry Lane, het Fourways Mall se billike waarde ook oor die jaar van R4,8 miljard in 2020 tot R4,02 miljard drie jaar later gedaal.
Die groep gaan voort met ‘n regte-aanbod van R200 miljoen om kapitaal van aandeelhouers in te samel, sy finansies aan te spreek en te fokus op die herstel van sy kernbedrywighede. Veranderinge sal ‘n hernude fokus op Fourways Mall plaas en die fasilitering van verbeterings deur ‘n strategiese batebestuurder insluit om verkeer na die winkelsentrum te verhoog.
Die strategie sal kleinhandelopsies bied binne ‘n gerieflike, veilige en innemende omgewing. Dit sluit in:
- Verbeterde naamborde vir maklike navigasie.
- Bekendstelling van nuwe huurders.
- Ontplooi volledige rugsteunkragoplossings en ondersoek energie-alternatiewe.
- Verbeterde parkeerarea-beligting en opgegradeerde sekuriteitsmaatreëls.
- Optimaliseer verkeersvloei en maak parkeerplekke groter.
- Gradeer die omliggende area op, met aandag aan taxidienste, smouse, landskapsontwerp en verkeersligstelsels.
Winkelsentrums in Suid-Afrika is onder druk. Vakaturekoerse bly problematies, en handelsdigtheid vir prima kleinhandelruimte het afgeneem.
Kleinhandelaars was die afgelope paar jaar onder druk aangesien verbruikers finansieël beperk bly en meer kieskeurig geword het oor waar hulle hul tyd en geld spandeer.
Dit is te danke aan beide aanhoudende hoë rentekoerse (wat tans op ‘n hoogtepunt van 15 jaar vasgevang is) en hoë vlakke van inflasie wat salarisse in reële terme opgevreet het, wat besteebare inkomste verlaag het.
Volgens die Clur-winkelsentrumindeks het handelsdigtheidsvlakke in die eerste kwartaal van 2024 verder gedaal, selfs al was die tempo van inkrimping meer gedemp as die laaste helfte van 2023.
Middelgrootte sentrums moet egter voorberei word om voordeel te trek uit ‘n verskuiwing in kopergedrag, het Clur gesê, deur ‘n “lewenstylhoudings te aanvaar, met ‘n fokus op balans, gesondheid, welstand en zen-soek”.
Terwyl sommige eiendomseienaars probeer het om die pyn te ontsnap deur eienaarskap te verkoop of te verskuif, het ander hulle tot rehabilitasie of herlewing gewend om die sentrums aantrekliker vir verbruikers te probeer maak.
Dit sluit die bogenoemde planne deur Fourways Mall en sy nuwe bestuurders in, asook ikoniese sentrums, soos een van Suid-Afrika se oudste winkelsentrums, die Musgrave Centre, wat vorder met sy eie opknapping.
Ten spyte van verbruikerstres en kleinhandelaarpyn, het Suid-Afrika nie die ontwikkeling van nuwe winkelsentrums en sentrums vertraag nie – hoewel daar ‘n merkbare verskuiwing was na kleiner ‘strookwinkelsentrums’ en leefstylsentrumontwikkelings.
