Die prioriteitsareas van die metro se voorgestelde ouditaksieplan sal fokus op verliesbeheer, vloot, oortyd en verlof, en litigasiebestuur.
Om van bedrog en korrupsie ontslae te raak, het Pretoria onderneem om ‘n noukeurige ouditaksieplan te implementeer wat ontwerp is om swakhede uit te roei, finansiële verliese te voorkom en deursigtigheid en goeie bestuur af te dwing.
Hierdie strategiese inisiatief is ‘n gesamentlike poging om die stad se verdediging teen wangedrag deur amptenare te versterk, en ‘n verbintenis tot ‘n era waar Pretoria met deursigtigheid, aanspreeklikheid en integriteit bestuur sal word.
Die prioriteitsouditareas sal verliesbeheer, vloot, oortyd en verlof, en litigasiebestuur wees.
MMC vir Korporatiewe en Gedeelde Dienste Dana Wannenburg het gesê dit is deel van Pretoria se verbintenis tot goeie bestuur en fiskale verantwoordelikheid.
Hy het bygevoeg dat die oudit van die vloot voertuiggebruik, bestuur, instandhouding en herstelwerk, brandstofverbruik, begrotingstoewysing en kostedoeltreffendheid sal ontleed.
Die oudit van oortyd en verlof sal voortbou op bestaande ondersoeke wat misbruik geïdentifiseer het en die behoefte om stelsels vir die toestaan van oortyd, siekverlof en betaalde verlof op te skerp.
Wannenburg het gesê oudits van litigasiebestuur sal fokus op hoe regsake en koste bestuur word en huidige risikobestuurstrategieë evalueer om toekomstige regskoste en verliese te voorkom.
“Die oudit sal vorige en huidige regsakebestuur evalueer en sal die nuwe litigasiebestuurstrategie ondersteun wat onlangs goedgekeur is, wat daarop gemik is om interne regskapasiteit en stelsels te bou om doeltreffende litigasiebestuur te verseker, onnodige regstappe te voorkom en die stad miljoene aan regsgeld te bespaar.”
Hy het gesê die regskostebegroting vir 2024/25 staan op net meer as R100 miljoen.
“Ons moet daarop fokus om dit in ons eie mense te belê en digitale sakebestuurstelsels te implementeer wat doeltreffendheid kan aandryf.”
Wannenburg het gesê hulle is ook besig om die risikobestuursregister te finaliseer, wat ‘n noodsaaklike hulpmiddel is vir die identifisering, assessering en bestuur van risiko’s regoor die stad.
“Die metro poog om ‘n sterk kultuur van risikobestuur te ontwikkel wat sien dat elke stadswerknemer bewus is van geïdentifiseerde risiko’s en hoe om dit te vermy en versterk institusionele veerkragtigheid teen huidige en toekomstige risiko’s wat ons in die gesig staar.
“Ons het die afgelope jaar die kapasiteit van groepoudit en risiko herbou, van die aanstelling van die Oudithoof tot die senior bestuur verantwoordelik vir interne oudit, risiko en forensiese funksies.
“Op hierdie manier kom ons ons verbintenis na om sterk bestuurstrukture te bou, bedrog en korrupsie te voorkom en operasionele doeltreffendheid te verbeter.”
Die beplande oudits en finalisering van die risikobestuurregister is deurslaggewende stappe in hierdie poging, het hy gesê.
“Pretoria sal voortgaan om ywerig te werk om geïdentifiseerde risiko’s aan te spreek, doeltreffende beheermaatreëls te implementeer en te verseker dat ons stad se bedrywighede met die hoogste standaarde van integriteit en professionaliteit uitgevoer word,” het Wannenburg gesê.
